Parce que l’avenir de notre commune se construit avec vous, notre programme place la proximité et l’écoute au cœur de l’action municipale. De la création d’une brigade d’urgence pour votre quotidien à la préservation de notre environnement, nous nous engageons sur 86 projets réalistes et partagés pour améliorer la vie de chaque habitant, à chaque étape de la vie.
Réaliser un PPI (plan pluriannuel d’investissement) réaliste en fonction des contraintes des politiques nationales ayant pour objectif de prioriser les projets. |
Appels à projets pour obtenir des financements de la CCALS, du département, de la région et autres |
Optimiser et valoriser les équipements existants en contrôlant les coûts de fonctionnement : écarter tous projets à coûts importants de types infrastructures nouvelles |
Favoriser et consolider l’amélioration des conditions de travail, par l’écoute, la présence et la bienveillance |
Soutenir la responsabilité et l’autonomie des agents |
Créer une brigade d’intervention d’urgence, destinée à répondre aux problèmes repérés quotidiennement et pouvant être réglés rapidement ( nids de poules, ampoule grillée, panneau abîmé …) |
Valoriser la présence des élus auprès des responsables de services |
Susciter des conseils municipaux privés entre les séances de plénières, pour discuter de tous les projets en cours, communaux et intercommunaux |
Toutes les commissions municipales devront disposer d’un agent responsable du service pour permettre des compléments d’information sur sujets abordés et encourager une meilleure implication des agents |
Mettre en place des formations communes : incendie, sécurité, cybersécurité, IA (Intelligence Artificielle), défibrillateurs |
Dès le début du mandat, proposer aux citoyens, élus et agents des visites de structures environnantes en lien avec la mairie : CCALS, 3R d’Anjou, UVE SIVERT, SIEML, Département |
Défendre une communication transparente des actualités communales auprès de tous les acteurs et utilisateurs |
Proposer le magazine de « l’info de Tiercé » sous une autre forme et temporalité, travail de concertation à mener |
Travailler sur la transmission des séances du conseil municipal, pour améliorer l’accessibilité à tous les citoyens : équipement de la salle du conseil |
S’engager à être disponible pour rencontrer des citoyens sous forme de RDV anticipé (présentiel ou en Visio) |
Mettre à jour régulièrement le site de Tiercé, en fonction des actualités quotidiennes (travaux, informations voiries, évènements… qui peuvent perturber le quotidien) |
Créer un conseil de citoyens pour tout projet d’envergure qui implique et modifie la vie des tiercéens |
Mettre en place des fiches actions par projet pour favoriser une démarche collective |
Installer une borne interactive attenante à la mairie pour faciliter les démarches administratives |
Proposer un système de Vidéosurveillance : Diagnostic à réétudier en lien avec la gendarmerie, les commerçants, les artisans et un collectif de citoyens, le but étant de conserver et préserver la tranquillité des habitants et de la ville |
Mettre en œuvre une politique de prévention, d’explications et de sanctions si nécessaire pour le respect des uns et des autres : sécurité routière, stationnements |
Réflexion sur la création d’une police municipale ainsi que des vigilances de quartier avec le voisinage |
Présence des élus accrue sur le terrain pour renfort de proximité avec les habitants |
Revoir et adapter les heures de fonctionnement de l’éclairage public en fonction des lieux et des besoins pour optimiser et sécuriser les déplacements |
Avoir une politique de renouvellement des candélabres pour une nouvelle génération avec détecteurs de mouvements et consommation moindre d’énergie |
Redéfinir le Plan Communal de Sauvegarde, avec mises à jour régulières et exercices de mise en situation, avec l’aide de la Protection Civile |
Création d’une réserve communale (identifications de personnes ressources lors de situation d’urgence) |
Veiller à la protection des données enregistrées en mairie pour sécuriser les administrés et le travail des agents |
Effectuer des formations de premiers secours, d’utilisation des défibrillateurs, de sécurité et d’incendie auprès des agents et des élus, en lien avec les pompiers |
Suivre l’évolution de ce plan, avec experts dédiés, en concertation avec les citoyens, pour l’amélioration de l’avenir de ce centre : voies douces entre centre-ville et EHPAD, aménagement place de l’église (Bancs, arbres, fleurs, voies piétonnes), aménagement place de la gare en naturalisant et priorisant le franchissement doux |
Prospecter sur les possibilités de voies à sens unique et l’impact sur la vie du centre-ville |
Définir un plan financier pour déterminer un phasage des configurations possibles |
Réaliser une évaluation de l’état des voiries de la commune. A la suite, se doter d’un plan d’action pluriannuel avec un budget dédié chaque année pour l’entretien des fossés et des voiries de bourg et de campagne |
Ajuster les équipements de sécurisation en concertation |
Créer un pigeonnier afin de réguler la population de pigeons |
Implanter des toilettes publiques autonettoyantes à proximité des lieux de passage : mairie, église, gare |
Engager une réflexion sur la création, l’extension et la sécurisation de voies cyclables : Profiter du plan guide de réhabilitation du centre-ville pour revoir ce mode de déplacement et créer des stationnements cyclables sécurisés |
Réfléchir sur la création et l’aménagement d’un cimetière dédié aux animaux domestiques |
Aménager toutes les venelles de Tiercé pour privilégier ces passages en mode doux |
Etudier la liaison des hameaux au centre-ville par voies sécurisées |
Aménager le passage de la trémie de Bretagne avec des accessibilités piétons, vélos, en toute sécurité |
Créer des zones de stationnements pour les commerçants afin de libérer des places pour la clientèle |
Modifier les durées de stationnements en concertation |
Trouver des lieux dédiés aux stationnements en cas d’évènements sportifs, culturels importants |
Mettre à jour la signalétique des salles, rues, places, stationnements, entreprises, commerces |
Installer des panneaux explicatifs des noms choisis pour des lieux publics (rues, parkings, salles…) |
Végétaliser et renaturer le centre-ville pour offrir des lieux ombragés Désimperméabiliser les sols pour une meilleure absorption des eaux |
Mettre en valeur nos cœurs de ville végétalisés : bois de Mautru, bois de Saint-Anne, Tardivières, Porte-bise (trame verte et bleue) avec un apport de bancs, jeux d’enfants et mobiliers d’activités physiques |
Poursuivre l’embellissement de la commune et des maisons avec la collaboration de l’association CACT par l’encouragement au fleurissement, par la densification de zones végétales, par l’acceptation d’herbacés aux pieds de murs… |
Restaurer les abords des cours d’eau |
Suite aux diagnostics des bâtiments communaux, réaliser un phasage des travaux à mettre en œuvre |
Réexaminer le programme du restaurant scolaire en l’adaptant aux besoins et aux capacités financières de la commune |
Patrimoine religieux : étudier un programme de rénovation, de restructuration et de réflexions en concertation sur l’utilisation des lieux |
Repenser et travailler sur les fonctionnalités des bâtiments sans occupation actuelle ou future |
Faire un bilan énergétique et d’occupation de tous les bâtiments communaux, pour améliorer les consommations et mutualiser les utilisations si nécessaire |
Concevoir un plan de développement des énergies renouvelables en concertation avec un collectif de citoyens |
Engager une étude de réseaux de chaleur, avec chaufferies centrales en lien avec le SIEML (Syndicat Intercommunal d’Énergies du Maine-et-Loire) |
Défendre le développement de bornes électriques de recharge en accès public pour véhicules |
Mettre à disposition des composteurs collectifs dans certains quartiers |
Soutenir toutes les démarches en faveur de la réutilisation de matériels (sites internet dédiés, actions ponctuelles de trocs, …) |
Continuer les actions menées par le CMJ (Conseil Municipal des Jeunes) |
Rénover les boîtes à livres existantes et en créer de nouvelles en lien avec le CMJ |
Réfléchir à la création d’un pumptrack (piste pour trottinettes et rollers) |
Rénover le Skate Park et le parcours santé du bois de Mautru |
Mettre à disposition un espace dédié aux jeunes (Espace Jeunes) |
Proposer aux jeunes des opérations « argent de poche » en lien avec les agents du service technique |
Inclure les jeunes dans la réflexion de projets les concernant |
Examiner la possibilité de dédier des espaces pour « l’école du dehors » |
Proposer des sensibilisations à l’environnement, à la culture (exposition au Pass’âges, Mairie, zones extérieures…) |
Dans le cadre des activités scolaires, proposer une solution locale pour favoriser l’apprentissage de la natation aux scolaires, travail de concertation avec la CCALS : Réfléchir à l’utilisation d’un piscine mobile |
Créer des trottoirs adaptés, des passages piétons sécurisés, des voies douces |
Aménager et améliorer des espaces conviviaux et de cheminements au cœur de la nature pour les enfants, familles et seniors |
Intégrer les élèves dans la vie du nouveau restaurant scolaire : politique anti-gaspillage, attractivité du lieu avec soutien de projets inter-écoles et intergénérationnels. S’assurer de la qualité du contenu de l’assiette : c’est une question de santé publique et d’éducation alimentaire |
Végétaliser les cours d’écoles en alliance avec les équipes enseignantes et les élèves |
Concevoir et mettre à disposition des moyens techniques et technologiques en lien avec les objectifs pédagogiques pour une meilleure alliance entre les différents usagers |
Accentuer le lien avec les familles : Tenir compte des avis des familles pour les grandes décisions municipales pouvant impacter leurs organisations et leurs budgets familiaux |
Simplifier les procédures d’inscriptions et accompagner si nécessaire |
Réaliser un forum et concevoir des ateliers spécifiques pour la population concernée |
Concerter les personnes à mobilité réduite pour tout nouvel aménagement urbain, sportif ou équipements publiques |
Maintenir et valoriser les actions de la Semaine Bleue en lien avec les associations locales et la CCALS |
En lien avec la résidence séniors, réfléchir à la mise en place de navettes écologiques pour favoriser l’accessibilité au centre-ville et commerces de proximité |
Soutenir les projets d’installations favorisant la santé pour tous et faire de Tiercé un pôle d’attractivité : en lien avec les médecins et paramédicaux, genèse de réflexion sur ce type de structure, afin de finaliser et de pérenniser l’offre de soins et ainsi garder les compétences et spécialités des professionnels de santé sur notre ville |
Favoriser l’accessibilité à des lieux dédiés pour les initiatives des spécialistes du bien-être |
Construire un parc immobilier destiné aux primo-accédants et aux jeunes familles |
Favoriser la politique des logements sociaux |
Défendre l’accès aux logements pour les familles de pompiers locaux volontaires |
Rénover le logement sans abri : le local Saint-Anne |
Réfléchir à un partenariat sur un logement d’urgence pour les situations familiales préoccupantes |
Revaloriser le budget du CCAS en fonction des projets : Inclusion des jeunes et familles dans le programme du CCAS Travailler l’intergénérationnel, avec partage et transmission d’actions des séniors vers les jeunes |
Concevoir un ABS (Analyse des Besoins Sociaux) avec bureau d’étude |
Participer à un projet social avec la CCALS concernant l’aire d’accueil des gens du voyage (accueil, scolarisations, aides …) |
Réfléchir à la mise à disposition d’un espace dédié aux associations |
Renforcer le rôle essentiel de l’OMS dans les relations avec les associations : communication et transparence en amont |
Forum annuel des associations et valorisation du bénévolat, organisé par 2 ou 3 associations (à tour de rôle) en lien avec la commune |
Créer un conseil des sages |
Mettre en place d’un « Repair Café » |
Renforcer un budget participatif destiné aux citoyens |
Poursuivre et valoriser les consultations citoyennes lors de commissions thématiques avec les personnes concernées et des experts |
Mettre en place de réunions de quartiers |
Pérenniser la cérémonie de remise des cartes électorales aux jeunes de 18 ans avec remise du livret citoyen |
Accueillir les nouveaux arrivants en leur proposant une action en faveur de leur bienvenue facilitant leur intégration, créer un livret d’accueil spécifique avec toutes les coordonnées utiles (services publiques, associations, médical et paramédical …) |
Accompagner les projets des commerçants de proximité pour maintenir les offres de consommations locales |
Concerter les commerçants lors de travaux ou de projets d’envergure |
Améliorer la communication et les échanges avec les commerçants, les artisans et les acteurs locaux (proposer des rencontres régulières, réponses aux mails) |
Participer aux activités proposées par l’association des commerçants et artisans de Tiercé (CACT) en fonction de leurs besoins |
Consommer local (commerçants et artisans) en alternant les prestataires en matière de travaux ou de besoins communaux (ex : pots de convivialité, petits travaux de rénovation/réparation) |
Redistribuer les missions et le rôle des agents en lien avec les associations |
Consolider et resserrer les relations entre la commune et les associations sportives et socio-culturelles |
Créer un terrain de pickleball extérieur |
Conforter les AESCA (Activités Extra-scolaires Culturelles et Associatives) et l’organiser avec les associations |
Garder des liens privilégiés entre la commune et le monde agricole, de la chasse et de la pêche. |
Soutenir nos associations et interactions avec les compétences de la CCALS : pratique de la musique, l’art dans les écoles |
Proposer aux scolaires de participer aux évènements culturels et aux projets artistiques |
Exposer les œuvres dans l’espace public Organiser des expositions éphémères en extérieur |
Qualifier l’utilisation de la salle rouge de Balavoine pour les activités culturelles |
Proposer des conférences à thèmes |
Travailler sur l’organisation de la fête de la musique, du printemps musical, du cinéma et des concerts en plein air |
Engager un partenariat avec le CCAS pour mettre à disposition des places de spectacles à tarif préférentiel pour les plus défavorisés |
Aider à la mise en œuvre des 4 projets en cours :
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Proposer des bureaux de permanences pour France Service |
Participer et accompagner la CCALS à l’insertion sociale : Forum de l’emploi, Job-dating, rallye de l’emploi avec France Travail |
Rapporter en instances communales les actions menées par la CCALS |
Participer au recensement des logements vacants, puis aides existantes à la rénovation (Programme France Rénov’) |
Relancer le projet de contournement de Tiercé |
Favoriser la mise en place d’aires de co-voiturage |
Être vigilants à l’offre de trains, avec dessertes plus importantes ou rames supplémentaires |
Favoriser une coordination des transports avec SNCF, Irigo, ALEOP : pour horaires plus diversifiés et complémentaires |
